12月4日下午，集團公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)重要外事活動(dòng)期間安全生產(chǎn)和維護穩定工作緊急會(huì )議，對近期公司安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定工作進(jìn)行了安排部署。會(huì )議由集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記孫建功主持，集團公司領(lǐng)導薛海濱、李建國、張峽生、張社生、孫玉江、楊順廣、張全喜，司屬各單位以及機關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。

　　會(huì )議首先由集團公司副總經(jīng)理、工會(huì )主席孫玉江對市、局相關(guān)會(huì )議精神進(jìn)行了傳達，他圍繞抓好各類(lèi)信訪(fǎng)、維穩工作措施的落實(shí)，貫徹落實(shí)省委“六個(gè)不發(fā)生”的要求提出具體要求:一是要求基層各單位要有方案、有預案，保證外事活動(dòng)期間不上訪(fǎng)、零非訪(fǎng)、零集訪(fǎng)；二是要實(shí)行每天零報告制度，各單位穩控措施要落實(shí)到位，及時(shí)按要求上報；三是強調了幾條紀律：外事活動(dòng)期間，各單位分管信訪(fǎng)領(lǐng)導及相關(guān)人員不能請假，24小時(shí)保持通訊暢通，要做到發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間報告、第一時(shí)間到位、第一時(shí)間處置。隨后，集團公司副總經(jīng)理楊順廣傳達了局安全緊急會(huì )議精神，并就做好我公司安全工作進(jìn)行了具體安排：一是司屬各單位在近期要把主要精力放在安全工作上，進(jìn)一步加強安全監管；二是加強對重點(diǎn)車(chē)輛、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)人員以及早中晚重點(diǎn)時(shí)段的行車(chē)管理，嚴禁違章違規現象的發(fā)生；三是加強督導，確保運營(yíng)秩序良好。會(huì )上，集團公司副總經(jīng)理張社生對防恐反恐安保工作也進(jìn)行了強調。一是各營(yíng)運單位要及時(shí)修訂防恐反恐應急預案和消防應急預案，并組建50人的應急小分隊，隨時(shí)待命；二是嚴格落實(shí)“三品”檢查制度，落實(shí)車(chē)輛安全檢查員制度，杜絕“三品”上車(chē)；三是強化消防內保安全檢查制度的落實(shí)，消除消防隱患。

　　會(huì )上，集團公司總經(jīng)理薛海濱對此次會(huì )議進(jìn)行了重點(diǎn)強調：一是按照歸口管理的原則，逐級明確責任；二是集團公司機關(guān)、各營(yíng)運公司及實(shí)體單位要在12月4日至12月17日期間安排后勤管理人員上站執勤，上站人員要統一佩戴執勤袖標，按時(shí)到崗，嚴格履行職責；三是做好鐵路周邊公交樞紐站的安保工作，由稽查隊、各營(yíng)運單位線(xiàn)管人員不定期跟車(chē)，協(xié)助駕駛員應對行車(chē)中隨時(shí)發(fā)生的各類(lèi)情況；四是啟動(dòng)我公司反恐應急預案；五是全面排查本單位、本部門(mén)矛盾糾紛，并有針對性的做好化解工作；六是強化場(chǎng)區出入檢查制度，確保場(chǎng)區安全。

　　最后，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記孫建功就安全生產(chǎn)和維護穩定工作提出了五點(diǎn)要求：一是公司全體干部職工要充分認識本次穩定工作的重要性；二是任務(wù)要明確、責任要明確，司屬各單位、機關(guān)各部門(mén)要進(jìn)一步細化任務(wù)，落實(shí)責任，確保任務(wù)明確、責任到人、措施到位，嚴防死守；三是發(fā)現新情況要及時(shí)上報、不能瞞報；四是克服一切困難，保證外事活動(dòng)期間公交行業(yè)平安穩定。