7月19日，集團召開(kāi)2022年年中工作會(huì )議，總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況，深入分析當前面臨的內外部形勢，研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李松民，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王保東出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王輝主持會(huì )議。集團領(lǐng)導、中層副職以上人員、中層二級機構負責人參加會(huì )議。會(huì )議采用“主會(huì )場(chǎng)+分會(huì )場(chǎng)”的形式召開(kāi)。

李松民同志指出，今年上半年，集團黨委團結帶領(lǐng)廣大干部職工，上下一心、團結協(xié)作，緊盯目標任務(wù)，各項工作可圈可點(diǎn)，社會(huì )認可度進(jìn)一步鞏固，但是仍然存在一些問(wèn)題與不足，主要表現在7個(gè)方面：一是個(gè)別人員思想有波動(dòng)，從戰略上、業(yè)務(wù)上影響集團的發(fā)展。二是完成任務(wù)的壓力不到位，各項指標不如人意。三是個(gè)別人面對各類(lèi)危機麻木不仁。四是有些單位工作有棚架，上熱中溫下冷。五是安全隱患令人不安。六是有的人官本位意識強烈。七是個(gè)別人集體觀(guān)念缺乏，個(gè)人意識膨脹。

李松民同志要求，各單位要著(zhù)眼長(cháng)遠，直面問(wèn)題，厲兵秣馬，開(kāi)拓進(jìn)取，確保高質(zhì)量完成下半年的各項目標任務(wù)。一是勤儉節約過(guò)緊日子，在保證工作任務(wù)不減、工作質(zhì)量不降的前提下，著(zhù)力壓減成本，提前做好預算，真正把過(guò)緊日子要求落到實(shí)處。二是做好穩定工作和安全防疫工作，保障車(chē)場(chǎng)消防安全，做好防大疫準備。三是積極完成各項改革任務(wù)。四是“443”工作任務(wù)無(wú)條件完成。

王保東同志從黨建提質(zhì)、運營(yíng)服務(wù)、疫情防控、職工關(guān)愛(ài)、勞動(dòng)保障、場(chǎng)站建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全防范等8個(gè)方面回顧了上半年各項工作，通報了目標任務(wù)完成情況及取得的16項成績(jì)。存在的4個(gè)主要問(wèn)題體現在目標任務(wù)完成還存在較大的差距、應急能力建設還存在明顯短板、集團財務(wù)風(fēng)險進(jìn)一步加劇、黨風(fēng)廉政建設還任重道遠。

王保東同志對下半年工作提出五點(diǎn)要求，一要聚焦大勢大事抓引導；二要咬定目標任務(wù)抓聯(lián)動(dòng)；三要緊扣運營(yíng)服務(wù)抓提升；四要盯死風(fēng)險隱患抓防范；五要突出能力作風(fēng)抓改進(jìn)。

工作完成情況較好的六分公司負責人作經(jīng)驗交流，工作存在明顯不足的五分公司負責人作表態(tài)發(fā)言。