公司訊 12月17日，集團一屆五次職工代表大會(huì )暨工會(huì )一屆四次會(huì )員代表大會(huì )召開(kāi)。黨委書(shū)記、董事長(cháng)李松民出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王保東，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王輝分別主持會(huì )議，王輝同志作《集團工會(huì )2021年度工作報告》。109名職工代表肩負著(zhù)集團近5000名干部職工的重托悉數參會(huì )，特邀代表孫玉江出席會(huì )議。

會(huì )議通報了職工代表變動(dòng)增補情況，聽(tīng)取和審議了《集團工會(huì )2021年度工作報告》《集團工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )2021年度工作報告》，通過(guò)充分醞釀、討論，代表們以舉手表決的方式審議通過(guò)了《洛陽(yáng)市公共交通集團有限公司工資專(zhuān)項集體合同》《洛陽(yáng)市公共交通集團有限公司勞動(dòng)衛生專(zhuān)項集體合同》、集團公司《2021年度工資調整方案》。

李松民同志作題為《風(fēng)正揚帆正當時(shí) 戮力同心啟新局》的講話(huà)。他指出，此次大會(huì )曬出了工會(huì )工作全年的成績(jì)單，可以用“亮點(diǎn)紛呈”來(lái)形容！2021年，集團在爬坡過(guò)坎、滾石上山的關(guān)鍵階段，承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的重要時(shí)刻，開(kāi)局起步、提速爭先的新的起點(diǎn)，較為圓滿(mǎn)地完成了第三個(gè)“443”工作任務(wù)。2022年，一是要緊緊圍繞黨建引領(lǐng)這個(gè)中心任務(wù)不動(dòng)搖。全力推進(jìn)黨代會(huì )精神落實(shí)。創(chuàng )新活動(dòng)載體，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。深化思想認識，明確工作路徑。加強黨風(fēng)廉政建設。二是要緊緊扭住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)基礎工作不放松。做好過(guò)緊日子的準備。做優(yōu)做強運營(yíng)工作。叫響公交服務(wù)品牌。加大副業(yè)創(chuàng )收力度。做好減員增效工作。三是要緊緊把握管理提升這個(gè)改革目標不懈怠。強化安全標準化建設。做好人事薪酬制度改革。加強現金流管理。保持大局穩定。四是要緊緊依靠人才培養這個(gè)核心法則不缺項。領(lǐng)導要當好伯樂(lè )。肥沃人才成長(cháng)土壤。大膽使用人才。五是要緊緊抓住創(chuàng )新發(fā)展這個(gè)前進(jìn)方向不含糊。在思路、工作、方法上創(chuàng )新。六是要緊緊做好職工關(guān)愛(ài)這項民心工程不止步。做好政治關(guān)愛(ài)、精神關(guān)愛(ài)、思想關(guān)愛(ài)。

李松民同志強調，2022年將迎來(lái)黨的二十大勝利召開(kāi)，這是黨和國家政治生活中的一件大事，洛陽(yáng)公交也必須要保持平穩健康的發(fā)展態(tài)勢、朝氣蓬勃的精神面貌、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，至關(guān)重要。我們相信，有市委市政府、局黨組，各級工會(huì )組織，社會(huì )各界的關(guān)心支持，有廣大職工的戮力同心和團結奮斗，洛陽(yáng)公交人一定會(huì )以更為緊迫、更有責任、更加扎實(shí)、更加精細的作風(fēng)，發(fā)揚“傳承、創(chuàng )新、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神、踐行“安全第一、服務(wù)為本、乘客至上”的企業(yè)宗旨，思“破題”之策，尋“解題”之法，行“答題”之道，高揚“不破樓蘭終不還”的精神、“狹路相逢勇者勝”的斗志、“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的韌勁，破除重重阻礙，闖過(guò)道道難關(guān)，在新的一年取得新的成績(jì)！

王輝同志作《集團工會(huì )2021年度工作報告》。她指出，2021年，工會(huì )工作成績(jì)來(lái)之不易，經(jīng)驗彌足珍貴，可以概括為3點(diǎn)，即企業(yè)關(guān)愛(ài)深入人心，工作創(chuàng )新步伐加快，工會(huì )作用日漸凸顯。一是高標準完成既定工作。體現在政治思想引領(lǐng)，立場(chǎng)鮮明。健全完善機制，強化保障。聚焦先進(jìn)模范，培養典型。發(fā)揮巾幗力量，建功立業(yè)。二是高質(zhì)量做好工作創(chuàng )新。體現在職工關(guān)愛(ài)從“心”出發(fā)。文體活動(dòng)推陳出新。耕耘收獲，碩果累累。2022年，集團工會(huì )將在改革、創(chuàng )新、管理、服務(wù)、穩定上找準工會(huì )定位，一是改革“改”出新面貌。結合明年集團改革大計，強化職工民主管理機制。在國企改革三年行動(dòng)中，發(fā)揮橋梁紐帶作用。二是創(chuàng )新“創(chuàng )”出新思路。創(chuàng )新工作載體、優(yōu)化職工技能培養機制。三是管理“管”出新隊伍。抓好組織建設、隊伍建設。四是服務(wù)“服”出新贊譽(yù)。堅定做好工會(huì )會(huì )員和職工合法權益的代表者和維護者，不斷提升服務(wù)精細化、人性化和信息化水平。